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MASTER MANAGERIALE

OBIETTIVI

In un clima sempre più crescente di globalizzazione dei mercati, diventa fondamentale, per coloro che operano in aziende di piccole o medie dimensioni, conoscere i problemi derivanti dalla maggior competitività e le nuove esigenze in ambito tecnologico, finanziario, produttivo. Coloro che effettuano le scelte strategiche per l’azienda devono acquisire quelle competenze e know-how professionali, propri del management di realtà aziendali consolidate.
Scopo di questo corso è permettere l’acquisizione di strumenti che consentano una corretta comprensione e gestione dei cambiamenti di mercato e concorrenza.

DESTINATARI

Imprenditori e dirigenti di PMI.

DOCENTI

Consulenti ed Esperti di gestione e organizzazione aziendale

        CONTENUTI
  • Il sistema aziendale e le realtà operative di riferimento. Creazione del valore.
  • Il concetto di pianificazione e controllo di un’impresa, i relativi strumenti organizzativi e operativi
  • La definizione del budget operativo economico
  • La definizione del budget finanziario
  • Le variabili economiche e finanziarie da tenere sotto controllo sistematico
  • La pianificazione ed il controllo dei costi
  • La gestione delle risorse umane in relazione alla gestione del cambiamento continuo delle tecnologie
  • Il cambiamento aziendale e le nuove strutture organizzative
  • Il project management. L’outsourcing e l’organizzazione flessibile del lavoro
  • La gestione continua del cambiamento interno
  • Il Business Plan
  • Il concetto organizzativo di delega e di gestione operativa della leadership
  • Il BPR (Business Process Re-engineering) come strumento di gestione del cambiamento



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