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CORSO BASE SUL BUDGET E IL CONTROLLO DI GESTIONE

OBIETTIVI

La sempre maggior complessità gestionale, conseguente a mercati sempre più diversificati, dinamici e competitivi, impone anche alle PMI la necessità di sviluppare un sistema efficace di controllo, che conservi efficienza e tempestività e nel contempo garantisca l’aderenza alle effettive esigenze dei centri decisionali.
Ai partecipanti viene offerta l’opportunità di acquisire la conoscenza dei principi fondamentali e delle tecniche innovative per progettare il proprio sistema di budgeting e di controllo di gestione nelle aziende industriali, artigianali, commerciali e di servizi, con approfondimenti sulle problematiche relative al ruolo del controller in azienda.

DESTINATARI

Imprenditori, impiegati amministrativi e personale destinato a operare in servizi esistenti o sviluppare sistemi di controllo di gestione.

DOCENTI

Consulenti ed esperti di controllo di gestione.

        CONTENUTI
  • Il controllo di gestione, la delega delle responsabilità, i centri decisionali
  • La funzione “Pianificazione e controllo” nella PMI
  • Il controller e lo stile del controllo
  • Gli strumenti del controllo
  • Il budget e le rilevazioni contabili
  • L’analisi delle varianze
  • Il reporting direzionale
  • Il modello di controllo: progettazione, organizzazione, avviamento
  • La presa delle decisioni: il make or buy, l’accettazione di un ordine, le scelte di mix prodotto/ mercato



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